Paulo Macedo: “O maior desafio é garantir que os 45 mil milhões do PRR chegam às empresas e projetos certos”

Paulo Macedo, CEO da Caixa Geral de Depósitos, falava no Webinar organizado pelo Banco de Portugal e pelo Banco Europeu de Investimento (BEI), sobre os desafios em Portugal no contexto da crise de Covid-19.

“O maior desafio é lidar com a incerteza da duração da pandemia”, começou por dizer o presidente da CGD.

“Uma política monetária (UE) e fiscal (Estado) adequada, implementada de forma rápida e coordenada a curto e médio prazo e um apoio da UE a longo prazo foram decisivos”, para reagir à crise. Sem esses instrumentos a crise poderia ter tido consequências mais devastadoras ao nível da evolução do PIB.

Para além da política monetária do BCE, Paulo Macedo elogiou a reação rápida do Estado com a concessão de liquidez às empresas, com o lay-off e o apoio à retoma, que ajudou a suportar famílias e empresas (sobretudo PME).

O presidente da CGD disse que era crítico o sucesso da execução do Plano de Recuperação e Resiliência nacional (PRR). Isto é, é importante garantir que os 45 mil milhões de euros que vêm da Europa serão canalizadas para as empresas e projectos viáveis.

Dada a robustez do sistema financeiro, a banca é parte da solução, nesta crise, ao contrário da crise anterior (crise financeira), em que os bancos foram parte do problema, salientou ainda o CEO da CGD.

Paulo Macedo falou dos vários desafios para a economia portuguesa. No início da pandemia o maior desafio era manter o tecido económico, assegurando a manutenção da capacidade produtiva apesar do confinamento. Aqui destacou a importância dos juros historicamente baixos (que ajudam as empresas). Tal como tem repetidamente dito em vários fóruns, Paulo Macedo voltou a frisar que os custos de financiamento são historicamente baixos e isso é um desafio para os bancos.

“É também relevante o tipo de ajuda de Estado que cada país tem”, disse.

Outro dos desafios é o fim das moratórias (em setembro de 2021). O que mais preocupa o CEO da CGD é o crédito a empresas que por causa do confinamento deixaram de ter cash flows para pagar os créditos. Empresas que, se não fosse a pandemia, eram viáveis.

Paulo Macedo lembrou que esta crise tem um impacto altamente assimétrico nos vários sectores.  Evidentemente que as atividades relacionadas com o “gathering people” foram as mais afectadas. A restauração, a organização de eventos,  a indústria de entretenimento, a cultura, o turismo, as viagens, o comércio, etc, foram os mais afectados pelo encerramento da economia.

O CEO da Caixa defendeu ainda a necessidade de renovação do investimento. Isto é, de fazer crescer o investimento noutras áreas que não apenas o investimento em infraestruturas, e citou como exemplo o investimento na digitalização e o investimento verde (ambientalmente responsável).

Tratando-se de um Webinar organizado pelo Banco de Portugal e pelo BEI, Paulo Macedo salientou o papel do BEI nas linhas de crédito garantidas pelo Estado às empresas, nomeadamente a PME.

O Banco Europeu de Investimento (BEI) é a instituição de concessão de crédito de longo prazo da União Europeia, detida pelos Estados-Membros da UE, que disponibiliza financiamento a longo prazo “para investimentos sólidos”, a fim de contribuir para os objetivos de políticas da UE.

“Manter a política monetária da UE alinhada com a política fiscal é outro desafio “, destacou ainda Paulo Macedo. A rapidez de reação quer da UE, quer do Governo foi muito positiva, “e é uma grande diferença em relação à última crise”, disse o banqueiro.

“O que é importante é que os instrumentos de apoio (corte de juros, compra de ativos, moratórias etc) foram coordenados dentro da UE, o que permitiu a criação de programas de resiliência em todos os países da Europa”, disse. No entanto o impacto será diferente de país para país dadas as vicissitudes de cada um deles.